Trên đời chỉ có 3 hằng số...
👇
---> Cái chết
---> Thuế
Và...
---> Thay đổi
Đúng, thay đổi là điều không thể tránh khỏi, nhưng việc dẫn đầu bằng sự thay đổi đó sẽ tạo nên sự khác biệt một cách hiệu quả cho những nhà lãnh đạo thành công.
Sử dụng các khuôn khổ đã được chứng minh sau:
---> McKinsey 7 S Framework
Điều chỉnh chiến lược, cơ cấu, hệ thống, giá trị chung, phong cách, nhân viên và kỹ năng để thay đổi toàn diện.
---> Mô hình 8 bước của Kotter
Hãy làm theo các bước sau để thúc đẩy quá trình chuyển đổi thành công từ việc tạo ra tính cấp bách sang áp dụng các phương pháp tiếp cận mới vào văn hóa.
---> Mô hình thay đổi châm biếm
Hiểu và quản lý hành trình cảm xúc thông qua sự thay đổi để thúc đẩy khả năng phục hồi và phát triển.
---> Mô hình chuyển tiếp cầu
Tập trung vào những chuyển đổi bên trong thay vì thay đổi bên ngoài để thích ứng và chấp nhận suôn sẻ hơn.
Những khuôn khổ này không chỉ làm giảm khả năng thất bại.
Nhưng cũng...
Cho phép các nhà lãnh đạo biến sự thay đổi thành một công cụ mạnh mẽ để phát triển chiến lược!
Làm thế nào để bạn đối phó với sự thay đổi?
—-/$/—-
There are only 3 constants in life...
---> Death
---> Taxes
and...
---> Change
Yes, change is inevitable, but leading through it effectively sets successful leaders apart.
Use these proven frameworks:
---> McKinsey 7 S Framework
Align strategy, structure, systems, shared values, style, staff, and skills for holistic change.
---> Kotter's 8 Step Model
Follow these steps to drive successful transformation from creating urgency to anchoring new approaches in culture.
---> Satir Change Model
Understand and manage the emotional journey through change to foster resilience and growth.
---> Bridges Transition Model
Focus on the internal transitions rather than external change for smoother adaptation and acceptance.
These frameworks not only reduce the likelihood of failure.
But also...
Enable leaders to turn change into a powerful tool for strategic growth!
How do you deal with change?
#r2ceo