Khung thực thi chiến lược® (SEF) của Đại học Stanford dễ hiểu khám phá:
1. Lên ý tưởng - Làm rõ và truyền đạt bản sắc, mục đích và ý định lâu dài. Như trong, “khái niệm hóa”
2. Bản chất - Điều chỉnh chiến lược, văn hóa và cơ cấu của tổ chức. Như trong “xu hướng tự nhiên”
3. Tầm nhìn - Biến chiến lược thành các mục tiêu và thước đo rõ ràng. Một tầm nhìn rõ ràng giữa nơi chúng ta đang ở và nơi chúng ta muốn đến
4. Tương tác - Duy trì chiến lược thông qua dòng đầu tư dự án. Đưa các nguồn lực của #tổ chức hoạt động theo các ưu tiên chiến lược.
5. Tổng hợp - Theo dõi và liên tục đóng góp công việc #chương trình, #dự án với #chiến lược. Thực hiện công việc theo cam kết
6. Chuyển tiếp - Chuyển sản phẩm công việc của các chương trình, dự án sang hoạt động đang diễn ra
—-/$/—-
The simple to understand Stanford University’s University’s Strategic Execution Framework® (SEF) explores:
1. Ideation - Clarify and communicate identity, purpose and long range intentions. As in, "to conceptualize"
2. Nature - Align the organization's strategy, culture and structure. As in "natural tendencies"
3. Vision - Translate strategy into clear goals and metrics. A clear line of sight between where we are, and where we want to go
4. Engagement - Keeps the strategy via the project investment stream. Putting the #organizations resources to work on strategic priorities.
5. Synthesis - Monitor and continuously contribute the #programme and #project work with #strategy. Executing the work in accordance with engagement
6. Transition - Transferring the work product of programs and projects into ongoing operations