Chiến lược KHÔNG phải là một kế hoạch

Ghi công cho Howie Chan

1/Mục đích và phạm vi
→ Kế hoạch: Chi tiết và mang tính quy định.
→ Chiến lược: Cấp cao và có tính định hướng.

2/ Tính linh hoạt và thích ứng
→ Kế hoạch: Cứng nhắc và có cấu trúc hơn.
→ Chiến lược: Linh hoạt và dễ thích nghi.

3/ Tập trung vào môi trường cạnh tranh
→ Kế hoạch: Tập trung vào bên trong để đạt được mục tiêu cụ thể.
→ Chiến lược: Định hướng bên ngoài, xác định giá trị riêng.

4/ Định hướng dài hạn và ngắn hạn
→ Kế hoạch: Tập trung ngắn hạn, bước đi ngay lập tức.
→ Chiến lược: Mang tính chất lâu dài, bền vững theo thời gian.

5/ Mức độ không chắc chắn
→ Kế hoạch: Liên quan đến các biến đã biết hiện tại.
→ Chiến lược: Độ không chắc chắn cao hơn. Trực giác và logic.

Tái bút. Chúng khác nhau theo những cách nào khác?

—-/$/—-
A strategy is NOT a plan

Credit to Howie Chan

Here are 5 ways they are different:

1/Purpose and Scope
→ Plan: Detailed and prescriptive.
→ Strategy: High-level and directional.

2/ Flexibility and Adaptation
→ Plan: More rigid and structured.
→ Strategy: Flexible and adaptable.

3/ Focus on Competitive Environment
→ Plan: Inside focused to achieve specific goals.
→ Strategy: Outside oriented, defining a unique value.

4/ Long-term vs. Short-term Orientation
→ Plan: Short-term focused, immediate steps.
→ Strategy: Long-term in nature, sustainable over time.

5/ Level of Uncertainty
→ Plan: Concerned with current known variables.
→ Strategy: Higher uncertainty. Intuition and logic.

PS. What other ways are they different?