CFO truyền thống và CFO hiện đại.
Không có vai trò CXO nào thay đổi nhanh hơn vai trò CFO.
Chỉ trong hơn hai thập kỷ, nhu cầu của vai trò này đã thay đổi đáng kể!
Theo truyền thống, được coi là một người bán đậu, giám đốc tài chính đã bước ra khỏi cái bóng kém tươi đẹp hơn.
Thay vào đó, một CFO hiện đại là một đối tác kinh doanh thực sự có phạm vi hoạt động vượt ra ngoài lĩnh vực Tài chính.
Hãy cùng xem điều gì làm nên sự khác biệt giữa hai...
Mười đặc điểm của một CFO truyền thống:
1. Quản lý tài chính
2. Kiểm soát chi phí
3. Báo cáo lịch sử
4. Silo
5. Lo ngại rủi ro
6. Tập trung vào tuân thủ
7. Lập ngân sách
8. Phân tích tài chính
9. Tập trung vào giao dịch
10. Chú trọng công nghệ hạn chế
Mười đặc điểm của một CFO hiện đại:
1. Đối tác chiến lược
2. Người tạo ra giá trị
3. Dựa trên dữ liệu
4. Quản lý rủi ro
5. Định hướng đổi mới
6. Quản lý hiệu suất
7. Chuyển đổi số
8. Tài chính chiến lược
9. Thay đổi đại lý
10. Hợp tác đa chức năng
Liệu hai danh sách này có thể hiện cái nhìn công bằng về sự phát triển của vai trò CFO?
Bạn có muốn bổ sung điều gì vào những gì một CFO hiện đại cần làm để thành công không?
—-/$/—-
Traditional CFO vs. Modern CFO.
No CXO role changes faster than the CFO role.
In just over two decades, the role's demands have shifted dramatically!
Traditionally branded as a beancounter, the CFO has stepped out of the less flattering shadow.
Instead, a Modern CFO is a true business partner whose remit expands beyond Finance.
Let's look at what separates the two...
Ten characteristics of a Traditional CFO:
1. Financial stewardship
2. Cost control
3. Historical reporting
4. Silos
5. Risk aversion
6. Compliance-centric
7. Budgeting
8. Financial analysis
9. Transaction-focused
10. Limited technology emphasis
Ten characteristics of a Modern CFO:
1. Strategic partner
2. Value creator
3. Data-driven
4. Risk management
5. Innovation-oriented
6. Performance management
7. Digital transformation
8. Strategic finance
9. Change agent
10. Cross-functional collaboration
Do these two lists represent a fair view of the development of the CFO role?
Anything you'd add to what a Modern CFO needs to do to be successful?
#r2ceo