OKR Vs. KPI
Làm thế nào về cả hai? 👇
Bạn có bao giờ tự hỏi tại sao một số sáng kiến lại phát triển mạnh mẽ trong khi những sáng kiến khác lại thất bại?
Nó thường tập trung vào các công cụ bạn sử dụng.
---> OKRs (Mục tiêu và kết quả chính)
Một khuôn khổ chiến lược để thiết lập và đạt được các mục tiêu đầy tham vọng.
Mục tiêu xác định những gì bạn muốn đạt được, trong khi Kết quả then chốt đo lường tiến độ hướng tới những mục tiêu đó.
---> KPI (Chỉ số hiệu suất chính):
Các số liệu đo lường hiệu suất của các mục tiêu kinh doanh chính.
Họ cung cấp những hiểu biết sâu sắc về mức độ hiệu quả của một tổ chức trong việc đạt được mục tiêu của mình.
Khám phá các sắc thái:
---> OKRs: Hướng tới mục tiêu cao hơn và vượt qua các ranh giới. Họ thúc đẩy sự đổi mới, sự tập trung và sự liên kết giữa các nhóm.
---> KPI: Theo dõi các số liệu quan trọng. Chúng cung cấp cái nhìn tổng quan về hiệu suất và giúp thúc đẩy việc đưa ra quyết định sáng suốt.
Cả OKR và KPI đều đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy thành công của tổ chức:
➟ Đặt mục tiêu táo bạo.
➟ Theo dõi kết quả chính.
➟ Phân tích các chỉ số hiệu suất chính.
➟ Lặp lại và cải tiến.
Bằng cách khai thác sức mạnh của OKR và KPI, bạn có thể lèo lái tổ chức của mình hướng tới những thành tựu cao hơn.
—-/$/—-
OKRs Vs. KPIs
How about both? 👇
Ever wonder why some initiatives flourish while others flounder?
It often boils down to the tools you use.
---> OKRs (Objectives and Key Results)
A strategic framework for setting and achieving ambitious goals.
Objectives define what you want to accomplish, while Key Results measure progress towards those objectives.
---> KPIs (Key Performance Indicators):
Metrics that quantify the performance of key business objectives.
They provide insights into how effectively an organization is achieving its goals.
Explore the nuances:
---> OKRs: Aiming high and pushing boundaries. They foster innovation, focus, and alignment across teams.
---> KPIs: Keeping tabs on critical metrics. They offer a snapshot of performance and help drive informed decision-making.
Both OKRs and KPIs play vital roles in driving organizational success:
➟ Set bold Objectives.
➟ Track Key Results.
➟ Analyze Key Performance Indicators.
➟ Iterate and Improve.
By harnessing the power of OKRs and KPIs, you can steer your organization towards greater heights of achievement.
#r2ceo
