99% mọi người đưa ra quyết định dựa trên trực giác.
Các CEO của Fortune 500 sử dụng một khuôn khổ đã được chứng minh.
Nó được gọi là Vòng lặp OODA:
1. Quan sát - Thu thập dữ liệu và thông tin
2. Định hướng - Đặt nó vào bối cảnh và phân tích
3. Quyết định – Chọn cách hành động dứt khoát
4. Act – Thực thi nhanh chóng
Lặp lại.
Tốc độ lặp lại đánh bại chất lượng của quyết định.
Chủ nghĩa hoàn hảo là kẻ thù.
Sự tê liệt trong phân tích giết chết các công ty.
Các CEO tối ưu hóa tốc độ hơn là độ chính xác.
Họ thu thập thông tin, phân tích vừa đủ, quyết định nhanh chóng, hành động ngay lập tức.
Hơn và hơn nữa.
Vòng lặp OODA nhanh chóng là chìa khóa để luôn dẫn đầu.
Bắt đầu chậm.
Sau đó tăng tốc dần dần.
Ai giật nhanh nhất sẽ thắng.
Chris Tottman
—-/$/—-
99% of people make decisions based on gut feel.
Fortune 500 CEOs use a proven framework.
It's called the OODA Loop:
1. Observe - Gather data and intel
2. Orient - Put it in context and analyze
3. Decide - Choose a decisive course of action
4. Act - Execute rapidly
Repeat.
Speed of iteration beats quality of decision.
Perfectionism is the enemy.
Analysis paralysis kills companies.
CEOs optimize for velocity over precision.
They collect intel, analyze just enough, decide quickly, act immediately.
Over and over.
Rapid OODA Loops are the key to staying ahead.
Start slow.
Then gradually speed it up.
Whoever loops fastest wins.
Chris Tottman
#r2ceo