Top 10 kẻ giết người thầm lặng của văn hóa doanh nghiệp
Đây là cách loại bỏ chúng để duy trì tinh thần đồng đội:
1. Thiếu giao tiếp:
↳ Thúc đẩy các kênh liên lạc cởi mở và khuyến khích tính minh bạch trong toàn tổ chức.
2. Quản lý vi mô:
↳ Tin tưởng nhân viên sẽ thực hiện công việc của họ một cách hiệu quả và trao quyền tự chủ cho họ.
3. Thiếu cơ hội phát triển:
↳ Cung cấp các cơ hội để phát triển kỹ năng, thăng tiến nghề nghiệp và phát triển cá nhân.
4. Tiêu cực và buôn chuyện:
↳ Thúc đẩy một môi trường làm việc tích cực bằng cách giải quyết trực tiếp các vấn đề và ngăn chặn tin đồn.
5. Văn hóa kiệt sức:
↳ Ưu tiên cân bằng giữa công việc và cuộc sống, khuyến khích nghỉ giải lao và đưa ra hỗ trợ để ngăn chặn tình trạng kiệt sức của nhân viên.
6. Văn hóa đổ lỗi:
↳ Nuôi dưỡng văn hóa trách nhiệm giải trình, trong đó sai lầm được coi là cơ hội học hỏi hơn là cơ hội để đổ lỗi.
7. Trọng tâm ngắn hạn:
↳ Khuyến khích tư duy dài hạn và hoạch định chiến lược để đảm bảo sự phát triển và thành công bền vững của công ty.
8. Sự thiên vị:
↳ Đối xử công bằng và bình đẳng với tất cả nhân viên, ghi nhận những đóng góp của họ dựa trên thành tích hơn là sở thích cá nhân.
9. Thiếu sự công nhận và phản hồi:
↳ Thường xuyên ghi nhận và đánh giá cao nỗ lực của nhân viên và đưa ra những phản hồi mang tính xây dựng để giúp họ phát triển.
10. Ra quyết định dựa trên bản ngã:
↳ Khuyến khích các quá trình ra quyết định hợp tác ưu tiên lợi ích tốt nhất của công ty hơn cái tôi cá nhân.
Văn hóa công ty là nền tảng mà một doanh nghiệp đứng vững trên đó.
Mọi người sẽ chỉ yêu thích công ty của bạn khi nhóm của bạn yêu thích nó trước tiên.
♻️ Chia sẻ bài đăng này để lan tỏa thông điệp về tầm quan trọng của một nền văn hóa công ty
Victoria Repa.
—-/$/—-
Top 10 silent killers of corporate culture.
Here's how to get rid of them to preserve team spirit:
1. Lack of Communication:
↳ Foster open communication channels and encourage transparency throughout the organization.
2. Micromanagement:
↳ Trust employees to do their jobs effectively and empower them with autonomy.
3. Lack of Opportunities for Growth:
↳ Provide avenues for skill development, career advancement, and personal growth.
4. Negativity and Gossip:
↳ Promote a positive work environment by addressing issues directly and discouraging gossip.
5. Burnout Culture:
↳ Prioritize work-life balance, encourage breaks, and offer support to prevent employee burnout.
6. Blame Culture:
↳ Foster a culture of accountability where mistakes are viewed as learning opportunities rather than opportunities for blame.
7. Short-term Focus:
↳ Encourage long-term thinking and strategic planning to ensure the company's sustainable growth and success.
8. Favoritism:
↳ Treat all employees fairly and equally, recognizing their contributions based on merit rather than personal preferences.
9. Lack of Recognition and Feedback:
↳ Regularly acknowledge and appreciate employees' efforts and provide constructive feedback to help them grow.
10. Ego-driven Decision Making:
↳ Encourage collaborative decision-making processes that prioritize the company's best interests over individual egos.
Company culture is the foundation on which a business stands.
People will only love your company once your team loves it first.
♻️ Share this post to spread the message about the importance of a great company culture.
Victoria Repa.
#r2ceo