𝟭𝟳 𝐏𝐫𝐨𝐝𝐮𝐜𝐭 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 𝐓𝗲𝗺𝗽𝗹𝗮𝘁𝗲𝘀
David Pereira đã biên soạn các mẫu này và phân loại chúng để giúp bạn dễ dàng tìm thấy những gì bạn cần vào từng thời điểm:
- Chiến lược: Kích hoạt sự tập trung
- Khám phá: Khám phá những gì tạo ra giá trị
- Giao hàng: Xây dựng những gì tạo ra giá trị
Chúng ta bắt đầu nào:
𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝘆
𝟭 - 𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁 𝗩𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻: Truyền cảm hứng cho mọi người theo đuổi một sứ mệnh táo bạo nhưng có thể đạt được
bit.ly/3KTdV7I
𝟮 - 𝗟𝗲𝗮𝗻 𝗖𝗮𝗻𝘃𝗮𝘀: Mang lại sự rõ ràng cho các khía cạnh quan trọng trong mô hình kinh doanh của bạn
bit.ly/3L82OsB
𝟯 - 𝗩𝗮𝗹𝘂𝗲 𝗖𝘂𝗿𝘃𝗲: Xác định cách bạn tạo sự khác biệt so với đối thủ cạnh tranh
bit.ly/3KOjLHm
𝟰 - 𝗥𝗼𝗮𝗱𝗺𝗮𝗽: Tập trung vào việc liên tục mang lại kết quả
bit.ly/3MQk72C
--
𝗗𝗶𝘀𝗰𝗼𝘃𝗲𝗿𝘆
𝟱 - 𝗕𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 𝗢𝘂𝘁𝗰𝗼𝗺𝗲: Xác định kết quả mong muốn, điều gì nên hy sinh và điều gì không nên hy sinh
bit.ly/3UOxiTJ
𝟲 - 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝘃𝗶𝗲𝘄 𝗣𝗿𝗲𝗽𝗮𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻: Đơn giản hóa cách bạn thực hiện các cuộc phỏng vấn có giá trị
bit.ly/40gnh2P
𝟳 - 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝘃𝗶𝗲𝘄 𝗥𝗲𝘀𝘂𝗹𝘁𝘀: Tổng hợp những hiểu biết thu thập được từ các cuộc phỏng vấn
bit.ly/3mLlJAf
𝟴 - 𝗢𝗽𝗽𝗼𝗿𝘁𝘂𝗻𝗶𝘁𝘆 𝗦𝗼𝗹𝘂𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗧𝗿𝗲𝗲: Kết nối các điểm và ưu tiên những gì cần tập trung vào
bit.ly/3UKkFsO
𝟵 - 𝗜𝗱𝗲𝗻𝘁𝗶𝗳𝘆 𝗔𝘀𝘀𝘂𝗺𝗽𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀: Tìm ra những gì bạn cần thử nghiệm trước khi đầu tư quá nhiều
bit.ly/3mBMpU5
𝟭𝟬 - 𝗔𝘀𝘀𝘂𝗺𝗽𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗠𝗮𝘁𝗿𝗶𝘅: Phân loại các giả định và kiểm tra những giả định quan trọng nhất
bit.ly/43UeM0D
𝟭𝟭 - 𝗘𝘅𝗽𝗲𝗿𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗧𝗲𝗺𝗽𝗹𝗮𝘁𝗲: Xác định các khía cạnh phù hợp để thành công với thử nghiệm
bit.ly/3LbgkvP
𝟭𝟮 - 𝗘𝘅𝗽𝗲𝗿𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗥𝗲𝘀𝘂𝗹𝘁𝘀: Ghi lại kết quả của bạn và chia sẻ quá trình học tập
bit.ly/41npJ95
--
𝗗𝗲𝗹𝗶𝘃𝗲𝗿𝘆
𝟭𝟯 - 𝗣𝗿𝗶𝗼𝗿𝗶𝘁𝗶𝘇𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻: Lọc bỏ những phiền nhiễu và cam kết nắm bắt những cơ hội có giá trị
bit.ly/41zV3RQ
𝟭𝟰 - 𝗕𝗮𝗰𝗸𝗹𝗼𝗴 𝗥𝗲𝗳𝗶𝗻𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁: Xây dựng sự hiểu biết chung về các vấn đề cần giải quyết
bit.ly/3MViLUn
𝟭𝟱 - 𝗣𝗹𝗮𝗻𝗶𝗻𝗴: Đặt mục tiêu và tìm cách đạt được mục tiêu đó
bit.ly/3A55G3c
𝟭𝟲 - 𝗥𝗲𝘃𝗶𝗲𝘄: Trình bày kết quả và gắn kết với các bên liên quan
bit.ly/40cK93n
𝟭𝟳 - 𝗥𝗲𝘁𝗿𝗼𝘀𝗽𝗲𝗰𝘁𝗶𝘃𝗲: Xác định các cơ hội để trở thành một đội tốt hơn
bit.ly/43EHWAY
—-/$/—-
𝟭𝟳 𝐏𝐫𝐨𝐝𝐮𝐜𝐭 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 𝐓𝗲𝗺𝗽𝗹𝗮𝘁𝗲𝘀
David Pereira compiled these templates and categorized them to make it easier to find what you need at each moment:
- Strategy: Enabling focus
- Discovery: Uncovering what creates value
- Delivery: Building what creates value
Here we go:
𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝘆
𝟭 - 𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁 𝗩𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻: Inspire people to pursue an audacious but achievable mission
bit.ly/3KTdV7I
𝟮 - 𝗟𝗲𝗮𝗻 𝗖𝗮𝗻𝘃𝗮𝘀: Bring clarity to the critical aspects of your business model
bit.ly/3L82OsB
𝟯 - 𝗩𝗮𝗹𝘂𝗲 𝗖𝘂𝗿𝘃𝗲: Define how you differentiate from your competition
bit.ly/3KOjLHm
𝟰 - 𝗥𝗼𝗮𝗱𝗺𝗮𝗽: Focus on continuously delivering outcomes
bit.ly/3MQk72C
--
𝗗𝗶𝘀𝗰𝗼𝘃𝗲𝗿𝘆
𝟱 - 𝗕𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 𝗢𝘂𝘁𝗰𝗼𝗺𝗲: Define desired results, what to sacrifice, and what not to
bit.ly/3UOxiTJ
𝟲 - 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝘃𝗶𝗲𝘄 𝗣𝗿𝗲𝗽𝗮𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻: Simplifying how you craft valuable interviews
bit.ly/40gnh2P
𝟳 - 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝘃𝗶𝗲𝘄 𝗥𝗲𝘀𝘂𝗹𝘁𝘀: Nailing down the insights collected from interviews
bit.ly/3mLlJAf
𝟴 - 𝗢𝗽𝗽𝗼𝗿𝘁𝘂𝗻𝗶𝘁𝘆 𝗦𝗼𝗹𝘂𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗧𝗿𝗲𝗲: Connecting the dots and prioritizing what to focus on
bit.ly/3UKkFsO
𝟵 - 𝗜𝗱𝗲𝗻𝘁𝗶𝗳𝘆 𝗔𝘀𝘀𝘂𝗺𝗽𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀: Figuring out what you need to test before investing too much
bit.ly/3mBMpU5
𝟭𝟬 - 𝗔𝘀𝘀𝘂𝗺𝗽𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗠𝗮𝘁𝗿𝗶𝘅: Categorize assumptions and test the most critical ones
bit.ly/43UeM0D
𝟭𝟭 - 𝗘𝘅𝗽𝗲𝗿𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗧𝗲𝗺𝗽𝗹𝗮𝘁𝗲: Define the right aspects to succeed with experiments
bit.ly/3LbgkvP
𝟭𝟮 - 𝗘𝘅𝗽𝗲𝗿𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗥𝗲𝘀𝘂𝗹𝘁𝘀: Document your results and share the learning
bit.ly/41npJ95
--
𝗗𝗲𝗹𝗶𝘃𝗲𝗿𝘆
𝟭𝟯 - 𝗣𝗿𝗶𝗼𝗿𝗶𝘁𝗶𝘇𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻: Filter out distractions and commit to valuable opportunities
bit.ly/41zV3RQ
𝟭𝟰 - 𝗕𝗮𝗰𝗸𝗹𝗼𝗴 𝗥𝗲𝗳𝗶𝗻𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁: Building a shared understanding of problems worth solving
bit.ly/3MViLUn
𝟭𝟱 - 𝗣𝗹𝗮𝗻𝗶𝗻𝗴: Setting a goal and figuring out how to reach it
bit.ly/3A55G3c
𝟭𝟲 - 𝗥𝗲𝘃𝗶𝗲𝘄: Presenting results and engaging with stakeholders
bit.ly/40cK93n
𝟭𝟳 - 𝗥𝗲𝘁𝗿𝗼𝘀𝗽𝗲𝗰𝘁𝗶𝘃𝗲: Identifying Opportunites to become a better team
bit.ly/43EHWAy