Bảng báo cáo tài chính

Báo cáo tài chính không khó. Hãy để tôi chia nhỏ cách phân tích:

• Bảng cân đối
• Báo cáo thu nhập
• Báo cáo lưu chuyển tiền tệ

Trong vòng chưa đầy 3 phút:

1. Bảng cân đối kế toán cho biết doanh nghiệp có những gì và nợ ở bất kỳ thời điểm nào.

2. Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh cho thấy công ty đã kiếm được lợi nhuận như thế nào theo thời gian.

3. Báo cáo lưu chuyển tiền tệ cho thấy số tiền thực tế ra vào doanh nghiệp.

1. Bảng cân đối kế toán:

Trả lời câu hỏi “Công ty có gì và nợ gì?”

Bảng cân đối kế toán là một bức ảnh chụp nhanh về tình hình tài chính của công ty tại một thời điểm cụ thể.

Nó cho thấy:
• những gì doanh nghiệp sở hữu (tài sản)
• những gì nó nợ (nợ)
• những gì thuộc về chủ sở hữu (vốn cổ đông)

Điều quan trọng cần biết là bảng cân đối kế toán tuân theo công thức đơn giản:

Tài sản = Nợ phải trả + Vốn cổ đông

1a. Tài sản = Nợ phải trả + Vốn cổ đông:

Điều này có ý nghĩa khi bạn nghĩ về nó - một công ty phải cấp vốn hoặc thanh toán cho tài sản của mình bằng cách nhận nợ (nợ phải trả) hoặc nhận đầu tư từ các cổ đông (vốn chủ sở hữu).

Phân tích bảng cân đối kế toán có thể cho bạn thấy:

• mức độ ổn định tài chính của công ty
• nó có bao nhiêu nợ
• khả năng phát triển và nắm bắt nhiều cơ hội hơn của công ty

2. Báo cáo thu nhập:

Nó trả lời câu hỏi “Công ty kiếm được bao nhiêu tiền?”

Trong khi bảng cân đối kế toán thể hiện tình hình tài chính của công ty tại một thời điểm thì báo cáo thu nhập lại thể hiện kết quả hoạt động trong một khoảng thời gian.

Nó tóm tắt số tiền mà một công ty đã thu vào (doanh thu) và số tiền đã chi (chi phí) theo thời gian.

2a. Các phần chính của báo cáo thu nhập là:

• Doanh thu - Tiền thu được từ việc bán sản phẩm và dịch vụ

• Chi phí - Chi phí hoạt động như lương nhân viên, nguyên vật liệu, quảng cáo, v.v.

• Lãi/Lỗ - Doanh thu trừ chi phí sẽ cho bạn lãi hoặc lỗ cuối cùng

2b. Báo cáo thu nhập giúp bạn hiểu được hoạt động của công ty mang lại lợi nhuận như thế nào.

• Doanh số bán hàng đang tăng hay giảm?
• Chi phí có được kiểm soát không?

Những câu hỏi này có thể được trả lời bằng cách phân tích xu hướng trong báo cáo thu nhập theo thời gian.

3. Báo cáo lưu chuyển tiền tệ:

Nó trả lời câu hỏi: "Công ty tạo ra bao nhiêu tiền và chi tiêu số tiền đó như thế nào?"

Báo cáo lưu chuyển tiền tệ cho thấy tiền vào và ra khỏi doanh nghiệp thông qua ba hoạt động chính như thế nào:

• Hoạt động kinh doanh - Tiền từ hoạt động và chi phí hàng ngày

• Hoạt động đầu tư - Tiền sử dụng để đầu tư, mua tài sản

• Hoạt động tài chính - Tiền từ cho vay, từ nhà đầu tư, phát hành cổ phiếu

3a. Trong khi báo cáo thu nhập thể hiện khả năng sinh lời thì báo cáo lưu chuyển tiền tệ lại mô tả tính thanh khoản - khả năng tạo ra tiền mặt và đáp ứng các nghĩa vụ tài chính của công ty.

Dòng tiền dương cho thấy sức khỏe tài chính và tính linh hoạt để theo đuổi các dự án hoặc khoản đầu tư mới.

👋 Nếu bạn thích bài đăng này, vui lòng chia sẻ và đăng lại để giúp đỡ người khác! ♻️

—-/$/—-
Financial Statements Cheat Sheet

Financial statements aren't hard. Let me break down how to analyze:

• Balance Sheets
• Income Statements
• Cash Flow Statements

In under 3 minutes:

1. The balance sheet shows what a business has and owes at any moment.

2. The income statement shows how profitable the company was over time.

3. The cash flow statement shows the actual cash going in and out of the business.

1. The Balance Sheet:

Answers the question, "What does the company have, and what does it owe?"

A balance sheet is a snapshot of a company's financial position at a specific point in time.

It shows:
• what a business owns (assets)
• what it owes (liabilities)
• what belongs to the owners (shareholder equity)

The key thing to know is that a balance sheet follows the simple formula:

Assets = Liabilities + Shareholder Equity

1a. Assets = Liabilities + Shareholder Equity:

This makes sense when you think about it - a company has to finance or pay for its assets by taking on debt (liabilities) or getting investments from shareholders (equity).

Analyzing a balance sheet can show you:

• how financially stable a company is
• how much debt it has
• the company's ability to grow and take on more opportunities

2. Income Statements:

It answers the question, "How much money is the company making?"

While a balance sheet shows a company's financial position at a point in time, an income statement shows performance over a period of time.

It summarizes how much money a company brought in (revenue) and how much it spent (expenses) over time.

2a. The key parts of an income statement are:

• Revenue - Money earned from sales of products and services

• Expenses - Operating costs like employee salaries, materials, advertising, etc.

• Profit/Loss - Revenue minus expenses gives you your final profit or loss

2b. An income statement helps you understand how profitable a company's operations are.

• Are sales growing or declining?
• Are expenses under control?

These questions can be answered by analyzing trends in the income statement over time.

3. Cash Flow Statements:

It answers the question, "How much money is the company generating, and how is it spending it?"

Cash flow statements show how cash enters and leaves a business through three main activities:

• Operating activities - Cash from day-to-day operations and expenses

• Investing activities - Cash used for investments and asset purchases

• Financing activities - Cash from loans, investors, stock issuances

3a. While income statements show profitability, cash flow statements depict liquidity - a company's ability to generate cash and meet financial obligations.

Positive cash flow indicates financial health and flexibility to pursue new projects or investments.

👋 If you liked this post please share it and repost it to help others! ♻️

image

99 câu hỏi và đáp án dành cho CFO nhằm cải thiện chức năng tài chính.

Thích, bình luận và đăng lại để giúp các chuyên gia tài chính khác tìm hiểu về phần Hỏi & Đáp này.

Các giám đốc tài chính có rất nhiều việc phải làm chứ đừng nói đến việc quản lý chức năng tài chính.

Có thể khó giám sát các nhóm quá khác nhau như FP&A, thuế, ngân quỹ và quan hệ nhà đầu tư.

Vì vậy, sẽ rất hữu ích nếu có sẵn một số câu hỏi và câu trả lời dự kiến ​​khi thảo luận với các trưởng nhóm khác nhau.

Trong phần Hỏi & Đáp này, chúng tôi đề cập đến 10 câu hỏi và câu trả lời khác nhau cho từng lĩnh vực trong số 10 lĩnh vực dưới đây:

1. Lập kế hoạch và phân tích tài chính
2. Báo cáo tài chính
3. Quản lý rủi ro
4. Quản lý tiền mặt
5. Quản lý vốn
6. Quản lý thuế
7. Quan hệ nhà đầu tư
8. Quản trị doanh nghiệp
9. Lập kế hoạch chiến lược
10. Lãnh đạo và quản lý

Điều này không chỉ hữu ích cho các CFO mà còn cho tất cả các chuyên gia tài chính.

Sử dụng nó để tìm hiểu thêm về các lĩnh vực khác nhau của chức năng tài chính.

Bạn cũng có thể khám phá bộ phận Tài chính nào mà bạn muốn làm việc nhất.

Bạn có câu hỏi gì về chức năng tài chính?

—-/$/—-
99 questions and answers for CFOs to improve the finance function.

Like, comment, and repost to help other finance professionals learn about this Q&A.

CFOs have a lot on their plate let alone manage the finance function.

It can be difficult to oversee teams so different such as FP&A, tax, treasury, and investor relations.

Therefore it's handy to have some questions and expected answers in hand when discussing with the different team leads.

In this Q&A, we cover ten different questions and answers for each of the below ten areas:

1. Financial Planning & Analysis
2. Financial Reporting
3. Risk Management
4. Cash Management
5. Capital Management
6. Tax Management
7. Investor Relations
8. Corporate Governance
9. Strategic Planning
10. Leadership and Management

This is not only useful for CFOs but for all finance professionals.

Use it to learn more about the different areas of the finance function.

You can also discover which part of Finance you'd most like to work in.

What questions do you have about the finance function?

image

Internet Không gian tiếp theo của Vạn vật

"Web Không gian có tiềm năng đưa chúng ta khỏi những mối quan tâm chủ yếu về chủ đạo và dân tộc sang nhiều người trung tâm thế giới hơn, toàn diện hơn, công bằng và bao gồm. " - Gabriel Rene

image

Internet Không gian tiếp theo của Vạn vật

"Web Không gian có tiềm năng đưa chúng ta khỏi những mối quan tâm chủ yếu về chủ đạo và dân tộc sang nhiều người trung tâm thế giới hơn, toàn diện hơn, công bằng và bao gồm. " - Gabriel Rene

image

Internet Không gian tiếp theo của Vạn vật

"Web Không gian có tiềm năng đưa chúng ta khỏi những mối quan tâm chủ yếu về chủ đạo và dân tộc sang nhiều người trung tâm thế giới hơn, toàn diện hơn, công bằng và bao gồm. " - Gabriel Rene

image

Internet Không gian tiếp theo của Vạn vật

"Web Không gian có tiềm năng đưa chúng ta khỏi những mối quan tâm chủ yếu về chủ đạo và dân tộc sang nhiều người trung tâm thế giới hơn, toàn diện hơn, công bằng và bao gồm. " - Gabriel Rene

image
image
image
Nga Lê đã thay đổi ảnh đại diện của cô ấy
23 Trong

image
Phạm Văn Thư Thay đổi ảnh đại diện của anh ấy
23 Trong

image

Mục tiêu cuộc đời của tôi: đến thăm tất cả 195 quốc gia trên thế giới trước khi chết.
Nhưng sau khi đi đến hơn 100 thành phố trong 8 năm qua, 1 nơi đã HẤP DẪN tất cả những thành phố khác.
Đây là lý do tại sao thành phố này lại hoàn hảo cho những nhà sáng lập có giá trị cao muốn xây dựng đế chế của mình:
Trong vài năm qua, tôi đã đi khắp thế giới, từ Thành phố Mexico đến Bali.
Tôi đang tìm kiếm một cơ sở hoàn hảo, một nơi mà tôi có thể gọi là nhà trong khi phát triển doanh nghiệp trị giá 8 triệu đô la +/năm của mình.
Mỗi thành phố đều có sức hấp dẫn của nó, nhưng không thành phố nào thành công cả. Thế là tôi tiếp tục tìm kiếm.
Naval cho biết về cơ bản có 3 quyết định lớn quyết định cuộc đời bạn:
• Bạn sống ở đâu
• Bạn đang ở cùng ai
• Bạn làm gì
Bạn đang ở đâu và xung quanh bạn là ai là điều khá quan trọng đối với quỹ đạo cuộc đời bạn.
Chọn thành phố của bạn, chọn bộ tộc của bạn, chọn con đường của bạn.
Tôi đã nói chuyện với những doanh nhân đã nắm vững nghệ thuật sống sung túc trong khi xây dựng đế chế.
Những người sáng lập kiếm được doanh thu đáng kể, xây dựng những doanh nghiệp vĩ đại và sống một cuộc sống khá ngầu.
Bí mật của họ? Dubai. Một thành phố tăng trưởng gấp 10 lần, đổi mới và cơ hội.
Dubai là một trò chơi bóng hoàn toàn mới. Đó là nơi thành công không chỉ được ngưỡng mộ; đó là nền tảng của văn hóa của nó.
Những người sáng lập là những anh hùng định hình đường chân trời và chính phủ trao cho họ nền tảng để thực hiện điều đó.
Đó là nơi mà những giấc mơ có không gian để phát triển.
50% công ty đăng ký tại Dubai là những công ty khởi nghiệp ở giai đoạn đầu.
Thành phố chào đón những người táo bạo và dũng cảm - sự đổi mới là mục tiêu chung, không phải là mối đe dọa cá nhân.
Nó đánh dấu tất cả các tiêu chí của tôi:
Cộng đồng tuyệt vời gồm những người sáng lập, ủng hộ đổi mới, sạch sẽ, không có tội phạm và thời tiết tuyệt vời.
Sự giàu có, sức khỏe, các mối quan hệ, dường như đều phù hợp với tất cả.
Vì thế tôi đã xách ba lô và chuyển đi mà không hề ghé thăm.
Các mối quan hệ ở đây phát triển nhanh như chính thành phố. 1 phần giới thiệu dẫn đến 5 phần giới thiệu khác; mọi người đều bắt đầu ở đây nên cộng tác là văn hóa.
Trong nhiều tuần, tôi đã tham gia podcast, dẫn dắt các buổi hội thảo và kết nối với những bộ óc phù hợp với tham vọng của tôi.
Dubai không chỉ là một nơi; đó là một mạng lưới.
Thành phố cũng là cửa ngõ cho những cuộc phiêu lưu mà tôi hằng mơ ước. Một số mục tiêu của tôi cho năm 2024:
• Thăm dãy Himalaya
• Đi săn ở Châu Phi
• Ngắm kim tự tháp ở Ai Cập
• Leo K2 và núi Kilimanjaro
Đó là bệ phóng cho những kỳ quan của thế giới.
Vì vậy, đối với mọi người sáng lập đang cảm thấy ngột ngạt vì tâm lý phản đối thành công ngày càng tăng:
Hãy xem xét nơi bạn đang trồng rễ.
Hãy tìm một nơi nuôi dưỡng tham vọng, nuôi dưỡng ước mơ và đắm mình trong thành công.
Bạn thành công dưới ánh nắng của cơ hội.
Tôi đã gắn bó với người bạn đời của mình, khám phá và xây dựng cuộc sống.
Cùng nhau, chúng ta đang khám phá ý nghĩa của việc sống tốt.
Dubai có thể là một vụ cá cược, nhưng mỗi ngày nó đều chứng tỏ mình là người chiến thắng.
Thành phố này không chỉ là nơi tôi sống; đó là nơi tôi phát triển mạnh.
Lời khuyên của tôi? Đừng chờ đợi mọi câu trả lời trước khi hành động.

Tận hưởng điêu nay? ♻️ Đăng lại lên mạng của bạn theo: Matt Gray
—-/$/—-
My goal in life: visit all 195 countries in the world before I die.
But after going to 100+ cities in the last 8 years, 1 place has BLOWN all the others out of the water.
Here’s why this city is perfect for high-value founders who want to build their empires:
Over the past few years, I've traveled the world, from Mexico City to Bali.
I’ve been searching for the perfect base, a place I can call home while I grow my $8M+/year businesses.
Every city had its charm, but none clicked. So I kept searching.
Naval says there are basically 3 big decisions that determine your life:
• Where you live
• Who you’re with
• What you do
Where you are and who you’re surrounded by is pretty important for your life’s trajectory.
Choose your city, choose your tribe, choose your path.
I spoke with entrepreneurs who’d mastered the art of living well while building empires.
Founders doing serious revenue, building great businesses, and just living pretty badass lives.
Their secret? Dubai. A city of 10x growth, innovation, and opportunity.
Dubai’s a whole new ball game. It’s a place where success isn’t just admired; it's the foundation of its culture.
Founders are the heroes shaping the skyline, and the government gives them the platform to do it.
It’s a place where dreams get the space to grow.
50% of companies registered in Dubai are early-stage startups.
The city invites the bold and the brave - innovation is a communal goal, not a personal threat.
It ticked all my criteria:
Great community of founders, pro-innovation, clean, no crime, and amazing weather.
Wealth, health, relationships, it seemed to align with it all.
So I packed my bags and moved without ever visiting.
Relationships here grow as fast as the city itself. 1 intro leads to 5 more; everyone’s starting out here so collaboration is the culture.
In weeks, I've been on podcasts, led workshops, and connected with minds that match my ambition.
Dubai isn't just a place; it's a network.
The city's also a gateway to adventures I've only dreamt of. Some of my goals for 2024:
• Visit the Himalayas
• Go on a safari in Africa
• See the pyramids in Egypt
• Climb K2 and Mt. Kilimanjaro
It’s a launchpad to the world's wonders.
So, to every founder feeling stifled by growing anti-success sentiment:
Consider where you're planting your roots.
Seek a place that nourishes ambition, waters dreams, and basks in success.
You succeed in the sunlight of opportunity.
I've set down roots with my partner, exploring and building a life.
Together, we're discovering what it means to live well.
Dubai might have been a bet, but every day it’s proving to be a winning one.
This city is not just where I live; it's where I thrive.
My advice? Don't wait for every answer before making the move.

Enjoy this? ♻️ Repost it to your network
Cre: Matt Gray

image

𝗢𝘃𝗲𝗿𝗱𝗶𝗹𝘂𝘁𝗶𝗼𝗻, 𝗨𝗻𝗱𝗲𝗿𝗱𝗶𝗹𝘂𝘁𝗶𝗼𝗻 - 𝗛𝗼𝘄 𝘁𝗼 𝗯𝗲 𝗶𝗻𝘃𝗲𝘀𝘁𝗮𝗯𝗹𝗲
Pha loãng là niềm vui số 1 dành cho người sáng lập cũng như nhà đầu tư. Cái gì tốt, xấu và tệ?
Peter Walker và nhóm Carta đã tổng hợp một cái nhìn tổng quan tuyệt vời:
𝗣𝗿𝗲-𝘀𝗲𝗲𝗱: trung bình 8%*
*lưu ý: hiện đang sử dụng 500k-999k là phạm vi phổ biến nhất
𝗣𝗿𝗶𝗰𝗲𝗱 𝗦𝗲𝗲𝗱: trung bình 20,6%*
*lưu ý: AN TOÀN trung bình 18-19%
𝗦𝗲𝗿𝗶𝗲𝘀 𝗔: trung bình 20,1%
𝗦𝗲𝗿𝗶𝗲𝘀 𝗕: trung bình 17,6%
𝗦𝗲𝗿𝗶𝗲𝘀 𝗖: trung bình 13,4%
𝗦𝗲𝗿𝗶𝗲𝘀 𝗗: trung bình 11,5%
AN TOÀN sau kiếm tiền đã trở thành cách tiêu chuẩn để huy động vốn ở các công ty khởi nghiệp ban đầu, nhưng mức độ pha loãng đủ gần với các vòng định giá.
💭 𝗪𝗵𝗮𝘁 𝘀𝗵𝗼𝘂𝗹𝗱 𝗳𝗼𝘂𝗻𝗱𝗲𝗿𝘀 𝘁𝗮𝗸𝗲 𝗮𝘄𝗮𝘆 𝗳𝗿 𝗼𝗺 𝘁𝗵𝗶𝘀?
1) Dự kiến ​​sẽ từ bỏ quyền sở hữu đa số sau Series A
2) ESOP cộng thêm 10-20%, tùy theo giai đoạn
3) Vốn chủ sở hữu chết sớm trở thành vấn đề thực sự để thu hút các nhà đầu tư sau này
Series A sẽ diễn ra sau khoảng 3 năm. Hãy xem xét động lực và sức hấp dẫn của bạn đối với vốn tăng trưởng khi cơ cấu mức tăng lương và khả năng có thể nắm giữ của bạn.
Mỗi hành trình là duy nhất - Bạn sắp xếp vòng tiếp theo của mình như thế nào? Bạn có gặp phải vấn đề về pha loãng hoặc chết vốn trước đây không?
—-/$/—-
𝗢𝘃𝗲𝗿𝗱𝗶𝗹𝘂𝘁𝗶𝗼𝗻, 𝗨𝗻𝗱𝗲𝗿𝗱𝗶𝗹𝘂𝘁𝗶𝗼𝗻 - 𝗛𝗼𝘄 𝘁𝗼 𝗯𝗲 𝗶𝗻𝘃𝗲𝘀𝘁𝗮𝗯𝗹𝗲
Dilution is the #1 joykill for founders and investors alike. What's good, bad and ugly?
Peter Walker and the Carta team compiled a great overview:
𝗣𝗿𝗲-𝘀𝗲𝗲𝗱: 8% median*
*note: used 500k-999k as most common range right now
𝗣𝗿𝗶𝗰𝗲𝗱 𝗦𝗲𝗲𝗱: 20.6% median*
*note: 18-19% on average SAFEs
𝗦𝗲𝗿𝗶𝗲𝘀 𝗔: 20.1% median
𝗦𝗲𝗿𝗶𝗲𝘀 𝗕: 17.6% median
𝗦𝗲𝗿𝗶𝗲𝘀 𝗖: 13.4% median
𝗦𝗲𝗿𝗶𝗲𝘀 𝗗: 11.5% median
Post-money SAFE has become the standard way to raise at early startups, but dilution is close enough to priced rounds.
💭 𝗪𝗵𝗮𝘁 𝘀𝗵𝗼𝘂𝗹𝗱 𝗳𝗼𝘂𝗻𝗱𝗲𝗿𝘀 𝘁𝗮𝗸𝗲 𝗮𝘄𝗮𝘆 𝗳𝗿𝗼𝗺 𝘁𝗵𝗶𝘀?
1) Expect to give up majority ownership after Series A
2) ESOP adds another 10-20%, depending on stage
3) Early dead equity becomes a real issue to attract investors later
Series A comes at around 3 years in. Consider your motivation and attractiveness for growth capital when structuring your raise and captable.
Each journey is unique - How do you structure your next round? Did you encounter dilution or dead equity issues before?

image